权威发布｜新增国家标准2964项，山东构建“1+4+N”标准化创新发展新格局

小满时节，小麦陆续成熟(chéngshú)，连日来，邹平市供销社组织联合收割机(shōugējī)，抢抓晴好天气开镰收割，助力颗粒归仓。 近年来，邹平市供销社整合农资、农机资源，提升农技、农艺水平，畅通上行、下行渠道，围绕全流程、全链条，服务(fúwù)农业(nóngyè)发展，便捷群众生产(shēngchǎn)，全面推进乡村振兴。 不让农时等农资 送(sòng)农资更送技术 清晨，初升的(de)朝阳洒在邹平市(shì)码头镇的麦地(màidì)里，于店村农户周大哥的电话铃声打破了宁静。“供销社吗？我家需要50吨化肥。今天就能(néng)送到？好哒。”当天下午，一辆印着“供销农资配送”字样的货车稳稳停(tíng)在他家地头，几名身着工作服的工作人员利落地卸货、码放，汗水浸透了衣背。 配送员张勇子刚卸完货，又(yòu)蹲下身抓起一把土搓了搓：“周叔，这块地缺钾肥，下次我给您配点含钾高的(de)(de)型号。”像这样的“技术彩蛋”，已成为邹平市农资配送的标配。 “往年这时候，我得自己(zìjǐ)跑市场比价格、找车拉货，折腾好几天。现在一个电话，供销社直接送到田间，还教(háijiào)咱咋施肥，省心(shěngxīn)又放心！”周大哥拍了拍(pāilepāi)鼓鼓的化肥袋，笑得眼角堆起皱纹。他身后，麦苗在春风中轻轻摇曳，仿佛在回应这份踏实。 走进邹平市供销社农资(nóngzī)仓库，复合肥、尿素等各类农资堆叠成山，叉车穿梭不息。“早在农资需求旺季来临前，我们就(jiù)走访了各镇村，针对(zhēnduì)种粮大户与小农户，精准开展需求调研，按需定制储备计划，目前(mùqián)已储备各类农资10000吨。”供销社工作人员指着电脑屏幕介绍，屏幕上(shàng)实时跳动着库存数据和农户订单。 “以前买化肥(huàféi)怕买到(dào)假货，现在扫一扫二维码，厂家、批次一目了然！”长山镇种粮大户老王掏出手机，对着(zhe)化肥袋上的追溯码一扫，产品信息瞬间弹出。 作为(wèi)农业生产的(de)“粮草官”，为加快打造农资经营主渠道，邹平市供销(gōngxiāo)(gōngxiāo)社(gōngxiāoshè)规划“龙头企业(lóngtóuqǐyè)+配送(pèisòng)中心(zhōngxīn)+农资网点”集采集配路径，成立山东滨供农业服务有限公司，紧盯春耕秋种关键节点，构建“源头严控+精准配送+全程服务”的农资保障体系。“向上游对接云天化等知名生产厂家，确保货源品质。向基层延伸(yánshēn)农资网点，健全服务网络，目前已建成1家龙头企业，新增5千平方米的农资仓，在(zài)市内建成46家供销农资直供点，去年供应农资1万吨。”邹平市供销社现代流通科科长赵晓飞介绍道，“我们的农资业务刚刚起步，初衷是以供销微利为群众(qúnzhòng)让利，但在实际服务过程中确实看到(kàndào)了群众的需求，今年预计供应量能再增10%以上。”市供销社依托“整合+自营”方式，不断提升网络服务效能(xiàonéng)。当前，建成农资集采集配中心2处、镇级农资综合服务站16处、市内外农资服务点360处，形成了“龙头引领、镇站中转、村级支撑”的三级农资网络体系。推广“六统一”农资配送模式，“一喷三防”、测土(cètǔ)配送、水肥一体化等良技良法。2024年，全系统供应农资20万吨，测土配肥面积25万亩(wànmǔ)，农资为群众让利10%以上，配肥后地块(dìkuài)增产100斤左右。 科技赋能“慧”种田 管作物(zuòwù)更管体面 上午九点，韩店镇苏家村麦田(màitián)上空，一架植保无人机沿着预设航线匀速飞行，雾化的叶面肥均匀洒向麦田。仅用3.5小时，220亩(mǔ)麦田的飞防(fēifáng)作业全部完成。地头边，几位老农仰头望着无人机，脸上写满惊叹：“这‘铁翅膀’可比咱老把式利索多(duō)了！” “以前打药，5个壮劳力起早贪黑干4天，现在(xiànzài)无人机半天搞定，每亩成本从30元压到11元！”韩店供销社主任马阳指着监控(jiānkòng)屏上的实时数据向农户解释。操作员轻点(qīngdiǎn)手机，无人机便沿着航线、调整喷量，连田边地角的“盲区(mángqū)”也能精准覆盖。 近年来，邹平市供销社以(yǐ)全国总社“千县千社质量提升行动”为契机，整合17家基层(jīcéng)社为农服务资源，设立17处为农服务中心，分批分区开展科技助农项目(xiàngmù)，让基层供销社真正“活”起来，与农民(nóngmín)群众的利益联结密切起来。 韩店供销社(gōngxiāoshè)托管辖区土地220亩，好生供销社托管辖区土地630余亩，里八田供销社建成年产能力 3 万吨的掺混肥生产线，肥料按照地块及作物生长需求配比(pèibǐ)……在更多的乡镇，供销人拿起(rénnáqǐ)手机，让黄土地变身“科技田”，让“面朝黄土背朝天”的传统耕作转变为(wèi)“看着屏幕庆丰收”的现代农业耕种新画卷。更多供销社年轻人也从谈“土”色变(sèbiàn)逐步(zhúbù)向“以地为生”转变。 “粮食安全是‘国之大者(guózhīdàzhě)’，种地是一件光荣的(de)事，农业也需要注入更多新生的力量(lìliàng)，供销社越来越重视专业化力量、年轻化人才，我们通过‘压担子+练本领’，培养了(le)一批优秀的供销‘田秀才’‘土专家’。”邹平市供销合作社联合社党组书记、理事会主任张传尧说。 “土地永远不会说谎，我们的每一份付出都会得到回报，要在种地中成长成才有作为。”王晓冉作为里八田供销社引进的1名(míng)85后农业专家，研究生毕业后即扎根农业事业(shìyè)，耕耘近(jìn)10年，也成为开展农业社会化服务(fúwù)的“中坚(zhōngjiān)”力量。近年来，邹平市供销社持续加强人才年龄、知识结构优化，有3名90后同志担任(dānrèn)基层社一把手，本科以上学历占比近50%，主要负责人平均年龄44岁，“老带新”梯队发展(fāzhǎn)已逐步构建，后备力量越来越充足。 平台整合强服务(fúwù) 授人以鱼更要授人以渔 麦浪渐黄，丰收在望！魏桥(wèiqiáo)镇(zhèn)楼子张村的“田间课堂”上，市供销社的农技专家举着(jǔzhe)一株麦穗，操着浓重的邹平口音介绍着：“大家看，这麦粒已经进入蜡熟期，再有(zàiyǒu)一礼拜就可以收获。”围坐的农户们认真记着笔记，不时有人打断询问。 “我家种了200亩地(dì)，本来选的(de)是‘半托管’套餐，想(xiǎng)自己收割后晾晒，现在快成熟了想自己联系农机，市场上好的机手及设备都早早预订下了，且一亩地收费40块，问了问供销社(gōngxiāoshè)，一亩地只需要35块，全托管的土地，运费(yùnfèi)和烘干费都省下了，收完这一茬我就全托管给(gěi)供销社，咱也做(zuò)个两手一背的‘闲人’。”旁边村书记张振波连连附和(fùhè)，“供销社深度参与我们的种植过程，从病虫害防治到水肥管理、收获、烘干，定期来‘现场诊断’，将晦涩的农业知识揉碎了讲给我们听，种地不再是苦力活，产量也提升了”。 滨供农服公司、梁邹农发集团担当龙头企业职责，购置日产60吨(dūn)的良种筛选(shāixuǎn)包衣设备、169台先进农机，建成7000余平方米的标准化培训(péixùn)、农资、农机大厅，1.5万吨的粮食储备仓，工作人员定期(dìngqī)深入(shēnrù)田间地头，提供农事信息、市场行情和技术指导，解决农业生产中的实际难题，省心又增收。 当前，邹平(zōupíng)市供销社大力推广“1+5”土地合作经营，在全市37个村集体开展农业(nóngyè)社会化服务，从耕种到销售，灵活(línghuó)提供“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、“定制式”单托管等多元化服务。 “村集体成立土地股份合作社，将农户的土地以每亩1100元至1480元不等的价格归集起来，通过整合(zhěnghé)田间路增溢土地2%以上，由我们从耕、种、管、收(shōu)、售进行(jìnxíng)全托管、部分托管，所有的费用我们先垫付(diànfù)，最后在收入中扣除农资、机械作业等费用后，剩余收益全部交给村集体进行分配。”山东滨供农服公司董事长(dǒngshìzhǎng)成改革。今年以来，邹平市已整合托管土地5万亩，即将迎来小麦丰收，按照去年同期数据，单季亩均助力集体降本增效300元。此外，土地托管解放了(le)农村劳动力，1500名村民通过外出务工或者为(wèi)托管土地劳作获取(huòqǔ)了又(yòu)一份收入。 （大众新闻(xīnwén)通讯员 王丹 曲(qū)鹏飞 刘旭 记者 程芃芃）